Projektleitung und Unterstützung beim Aufbau eines Innovations-Managements

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Projektleitung und Unterstützung
beim Aufbau eines Innovations-Managements

Der Auftrag

Themen wie Innovation, Erneuerung und Modernisierung werden in Zuge des alles erfassenden Digitalisierungsprozesses immer wichtiger. Im aktuellen Projekt unterstützen wir unseren Kund:innen beim Aufbau eines Innovationsmanagements.

Zielstellungen sind:

ein Ideenmanagement (betriebliches Vorschlagswesen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
Prozesse zur Produktentwicklung
in Fragen zu Innovationsklima und -kultur zu unterstützen
eine Informationsplattform im MS Sharepoint aufzubauen, auf der Kernmethoden (kreative Ideenfindung, Sedcards, Business Model Canvas und Pitchs) zur Verfügung gestellt werden

Hierzu moderieren wir bereichsübergreifende Themen-Workshops wie beispielsweise:

Themen-Workshops zu Innovation (z.B. Innovations-Café)
Workshops zur kreativen Ideenfindung
Train-the-Trainer der Multiplikatoren im Innovationsmanagement

Das Vorgehen

Laufende Unterstützung der Projektleitung mit Methoden des Projektmanagements angelehnt an Prince 2®
Bestandsanalyse (Begriffsklärung, Abgrenzung Ideenmanagement und Vorgehensplanung)
Mitarbeit im Teilprojekt KVP/ Innovation
Aufbau der Strukturen für ein Innovationsmanagement im Regelbetrieb
Analyse und Verbesserung des Teamklimas für Innovationen
Workshops zu Kreativität und Innovation – Sensibilisierung, Methoden und Train-the-Trainer
Evaluation und Controlling – Erarbeitung von Kennzahlen für das Innovationsmanagement

Das Ergebnis

Erfolgreiche Begriffsklärung/ -abgrenzung zu Innovations- und Ideenmanagement (inkl. BVW und KVP), Wissensmanagement und Open Innovation
Erlernen von Methoden, die im Rahmen von Workshops zu Innovationen im Unternehmen führen
Entwicklung und Moderation von Innovationsworkshop (Präsenz- und Onlineworkshops)
Entwicklung von relevanten Kennzahlen für das jährliche Controlling und zur Evaluation des Innovations- und Ideenmanagements