Projektleitung und Unterstützung beim Aufbau eines Innovationsmanagements

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Projektleitung und Unterstützung
beim Aufbau eines Innovations-Managements

Der Auftrag

Themen wie Innovation, Erneuerung und Modernisierung werden in Zuge des alles erfassenden Digitalisierungsprozesses immer wichtiger. Im aktuellen Projekt unterstützen wir unseren Kunden beim Aufbau eines Innovationsmanagements.

Zielstellungen sind:

ein Ideenmanagement (betriebliches Vorschlagswesen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
Prozesse zur Produktentwicklung
in Fragen zu Innovationsklima und -kultur zu unterstützen
eine Informationsplattform im MS Sharepoint aufzubauen, auf der Kernmethoden (kreative Ideenfindung, Sedcards, Business Model Canvas und Pitchs) zur Verfügung gestellt werden

Hierzu moderieren wir bereichsübergreifende Themen-Workshops wie beispielsweise:

Themen-Workshops zu Innovation (z.B. Innovations-Café)
Workshops zur kreativen Ideenfindung
Train-the-Trainer der Multiplikatoren im Innovationsmanagement

Das Vorgehen

Laufende Unterstützung der Projektleitung mit Methoden des Projektmanagements angelehnt an Prince 2
Bestandsanalyse (Begriffsklärung, Abgrenzung Ideenmanagement und Vorgehensplanung)
Mitarbeit im Teilprojekt KVP/ Innovation
Aufbau der Strukturen für ein Innovationsmanagement im Regelbetrieb
Analyse und Verbesserung des Teamklimas für Innovationen
Workshops zu Kreativität und Innovation – Sensibilisierung, Methoden und Train-the-Trainer
Evaluation und Controlling – Erarbeitung von Kennzahlen für das Innovationsmanagement

Das Ergebnis

Erfolgreiche Begriffsklärung/ -abgrenzung zu Innovations- und Ideenmanagement (inkl. BVW und KVP), Wissensmanagement und Open Innovation
Erlernen von Methoden, die im Rahmen von Workshops zu Innovationen im Unternehmen führen
Entwicklung und Moderation von Innovationsworkshop (Präsenz- und Onlineworkshops)
Entwicklung von relevanten Kennzahlen für das jährliche Controlling und zur Evaluation des Innovations- und Ideenmanagements