Unterstützung beim Aufbau eines Innovationsmanagements

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Unterstützung beim Aufbau eines Innovations-Managements

Der Auftrag

Themen wie Innovation, Erneuerung und Modernisierung werden in Zuge des alles erfassenden Digitalisierungsprozesses immer wichtiger. Im aktuellen Projekt unterstützen wir unseren Kunden beim Aufbau eines Innovationsmanagements.

Zielstellungen sind:

ein Ideenmanagement (betriebliches Vorschlagswesen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
Prozesse zur Produktentwicklung
in Fragen zu Innovationsklima und -kultur zu unterstützen
eine Informationsplattform im MS Sharepoint aufzubauen, auf der Kernmethoden (kreative Ideenfindung, Sedcards, Business Model Canvas und Pitchs) zur Verfügung gestellt werden

Hierzu moderieren wir bereichsübergreifende Themen-Workshops wie beispielsweise:

Themen-Workshops zu Innovation (z.B. Innovations-Café)
Workshops zur kreativen Ideenfindung
Train-the-Trainer der Multiplikatoren im Innovationsmanagement

Das Vorgehen

Laufende Unterstützung der Projektleitung mit Methoden des Projektmanagements angelehnt an Prince 2®
Klärung und Abgrenzung der wesentlichen Begriffe
Aufbau der Strukturen für ein Innovationsmanagement im Regelbetrieb
Abgrenzung zu den Aufgaben des Ideenmanagements
Verbesserung des Innovationsklimas (u.a. durch Workshops zum Innovationsmanagement)
Evaluation und Controlling – Erarbeitung von Kennzahlen für das Innovationsmanagement

Das Ergebnis

Erfolgreiche Begriffsklärung/ -abgrenzung zu Innovations- und Ideenmanagement (inkl. BVW und KVP), Wissensmanagement und Open Innovation
Erlernen von Methoden, die im Rahmen von Workshops zu Innovationen im Unternehmen führen können
Die Strukturen der Konzerngesellschaft sind an die teilweise bestehenden Strukturen im Konzern angebunden (Ideenmanagement, Innovationsmanagement des Konzerns, KVP/ Innovation usw.)