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Projektmanagement bei der Entwicklung eines Stromzählers

Der Auftrag

Im Rahmen des Projektes zur Entwicklung eines neuen Stromzählertyps wurden klassische moderne Messeinrichtungen um ein Funkmodul erweitert. Dadurch sollen Letztverbraucher z.B. durch den Einsatz einer mobilen App, Zugang zu ihren Messdaten erhalten. Der Energieversorger andererseits wird dadurch in die Lage versetzt, Endkunden neue Services und Produkte anzubieten.

Die Entwicklung solcher Angebote erfordert die Betrachtung neuer Geschäftsmodelle, die aus dem Projekt heraus initialisiert werden.

Das Vorgehen

  • Unterstützung in der Projektplanung, -steuerung und die Verfolgung offener Punkte.
  • Unterstützung der Projektleitung bei den Schnittstellen des Projektes zu anderen Projekten oder den Linientätigkeiten.
  • Erstellung von Unterlagen z.B. für den Lenkungskreis
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops und internen Abstimmungen
  • Maßnahmenentwicklung zur zukünftigen Platzierung der neuen Technologien

Das Ergebnis

Innerhalb des Projektes wurde ein neuartiger Stromzähler entwickelt, der es ermöglicht, neue, datenbasierte Geschäftsfelder zu erschließen. Darüber hinaus resultierten aus diesem Projekt verschiedene konkrete Geschäftsmodelle, die es dem Energieversorger ermöglichen seinen Letztverbrauchern, basierend auf dem neuen Zählertyp, weitere Dienstleistungen anzubieten.

 

Leistungsbereich

Management- und Methodenberatung
Projektmanagement

Zeitraum

2017

Ansprechpartner

sbc soptim business consult
Matthias Tepe

T 0241 400 23 - 0
E matthias.tepe@soptimbc.de

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