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soptim business consultsoptim business consult

Projektleitung zur Konzeption der Organisationsentwicklung in der Netzsteuerung

Freitag, 18 Oktober 2019 von soptim business consult
Aufbauend auf der Workshopreihe zur Organisationsveränderung im Bereich Gasnetzsteuerung sollten nun die wesentlichen Umsetzungsschritte gemeinsam entwickelt und konzeptioniert werden. Ziel war die umfassende Beschreibung der notwendigen Umsetzungsschritte auf allen Feldern mit dem Fokus der grundlegenden Überarbeitung des Visualisierungskonzepts für das bestehende Dispatching-System.
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