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REFERENZEN

ERFOLGREICHE PROJEKTE SIND
UNSER STÄRKSTES ARGUMENT

Referenzen und ausgewählte Projekte

Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

Projektleitung beim Aufbau eines SMR-Dienstleistungsgeschäfts für Stadtwerke (gMSBs) im Vertrieb Messdienstleistungen
(08/2016 bis heute)

Entwicklung eines vollumfänglichen Dienstleistungsangebots in der kommunalen Wärmeplanung (KWP)
(08/2022 bis heute)

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für ein Unternehmensressort eines Energiekonzerns
(11/2023 bis 06/2024)

Entwicklung eines Smart Mobility-Konzepts am Raumbeispiel einer Mittelstadt für eine Kommune
(12/2020 bis 09/2021)

Innovations- und Produktentwicklung

Agiles Projektmanagement für die Umsetzung des Redispatchs 2.0 bei einem Übertragungsnetzbetreiber
(09/2022 bis heute)

Schaffung einer modernen Prozess- und Systemlandschaft im Meter-to-Cash-Programm bei einem Energiekonzern
(02/2024 bis 07/2024)

Stakeholdermanagement zur Reifeprüfung einer neuen Stadtwerke-Kundenplattform für eine Steuerungsgesellschaft
(07/2023 bis 10/2023)

Projektleitung und Unterstützung beim Aufbau des Innovationsmanagements bei einem Messstellenbetreiber
(11/2017 bis 10/2020)

Prozessmanagement und Organisationsentwicklung

Projekt zur Organisationsentwicklung, Wissenstransfer und Rollenschärfung bei einem Energieversorgungsunternehmen
(09/2023 bis 11/2024)

SCRUM-Master bei der Einführung eines Quelldatenmanagements (QDM) für einen Übertragungsnetzbetreiber
(09/2021 bis 12/2023)

Projektleitung Organisationsentwicklung im Bereich Netzsteuerung bei einem Fernleitungsnetzbetreiber
(03/2018 bis 10/2019)

Projektleitung in einem Projekt zur Soll-Prozess-Entwicklung und Beschreibung der Datenflüsse im Bereich Netzplanung
(09/2016 bis 06/2017)

Projekt- und Stakeholdermanagement

Projektsteuerung und Stakeholdermanagement zur Inbetriebnahme eines Online-Preisrechners für Geschäftskunden
(09/2024 bis heute)

Projektleitung und Fachbereichssteuerung beim MDM-Systemwechsel inkl. Migration von iMSys im Messstellenbetrieb eines Regionalversorgers
(07/2022 bis heute)

Projektleitung zur Automatisation der Freimessung in einem Kernkraftwerk
(11/2019 bis heute)

Projektmanagement bei der deutschlandweiten Einführung des Regelarbeitsmarktes (RAM)
(09/2019 bis 02/2020)

Referenzen und Projektberichte

Multi-Projektmanagement bei den Smart-Meter-Einführungsprojekten

Multi-Projektmanagement bei den Smart-Meter-Einführungsprojekten

Unterstützung bei der Entwicklung einer fernsteuerbaren In-Situ-Messplattform

Unterstützung bei der Entwicklung einer fernsteuerbaren In-Situ-Messplattform

Digitalisierung und Automatisation - wir halten alles in der Luft
Entwicklung eines Robotersystems zur ODL-Messung

Entwicklung eines Robotersystems zur ODL-Messung

Innovationsmanagement, Teamklimaerhebung und Produktentwicklung bei einem Messstellenbetreiber

Innovationsmanagement, Teamklimaerhebung und Produktentwicklung bei einem Messstellenbetreiber

Durchführung von kreativen Innovations-Workshops und Open Innovation

Durchführung von kreativen Innovations-Workshops und Open Innovation

Projekt Management Office für die deutschlandweite Einführung des Regelarbeitsmarktes (RAM)

Projekt Management Office für die deutschlandweite Einführung des Regelarbeitsmarktes (RAM)

Projektmanagement bei der Entwicklung eines Stromzählers

Projektmanagement bei der Entwicklung eines Stromzählers

Projektmanagement und PMO im Rückbau eines Kernkraftwerks

Projektmanagement und PMO im Rückbau eines Kernkraftwerks

Aufbau eines Dienstleistungsgeschäftes für Stadtwerke zum Smart Meter Rollout

Aufbau eines Dienstleistungsgeschäftes für Stadtwerke zum Smart Meter Rollout

Kontakt

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Telefon: +49 (0)241 400 23 – 0
E-Mail: info@soptimbc.de

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