Ausgangslage:
Die Einführung intelligenter Messsysteme (iMSys) ist für Stadtwerke nicht nur ein technisches, sondern vor allem ein organisatorisches Großprojekt. Parallel mussten neue Dienstleistungen entwickelt, bestehende ERP-Systeme angepasst, sichere Datenkommunikation aufgebaut und Prozesse entlang des gesamten Messstellenbetriebs neu gedacht werden.
Unsere Rolle:
Als Partner übernahmen wir das Multi-Projektmanagement zur erfolgreichen Steuerung sämtlicher Workstreams im Smart-Meter-Umfeld. Dazu gehörten:
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Definition und Abstimmung von End-to-End-Prozessen für den Betrieb intelligenter Messsysteme
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Organisation und Dokumentation von Schulungen mit ERP-Dienstleistern (SAP, Schleupen, Wilken, LIMA, SIV)
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Aufbau einer ISMS-konformen Kommunikationsverbindung zwischen den Stadtwerken und der Metering
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Unterstützung beim Testen und Einführen der FNN-Lebenszyklusprozesse für Smart Meter Gateways (SMGW)
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Entwicklung eines Entstörkonzepts im Zusammenspiel aller beteiligten Partner
Das Ergebnis:
Durch die Verzahnung der einzelnen Teilprojekte entstand ein durchgängiger, praxiserprobter Prozess für das digitale Messwesen – von der Inbetriebnahme über den Betrieb bis hin zu Störungsmanagement und IT-Sicherheit. Die Stadtwerke verfügen nun über skalierbare Strukturen, die den Smart-Meter-Rollout beschleunigen, regulatorische Anforderungen sicher erfüllen und die Basis für zukünftige Dienstleistungen im Messwesen schaffen.
