+49241400230

Rufen Sie uns an!
Unter +49241400230

info@soptimbc.de

Schreiben Sie uns eine Mail!
info@soptimbc.de

METHODEN­KOMPETENZ

In Zeiten von Smart Meter Rollout, Energiewende und Digitalisierung behalten wir alle wichtigen Projektparameter
für Sie im Blick und bringen das Projekt erfolgreich ins Ziel.

Agile Methoden

Die Arbeitswelt von heute ist schnelllebig und unbeständig. Was gestern noch Bestand hatte, kann heute vollkommen anders aussehen. Agile Methoden bieten die Möglichkeit Teile der Zusammenarbeit eines Teams in unterschiedlichem Grad zu agilisieren. Sie benötigen hierfür keine Sitzhocker, keine Glaswände und keine bunten Farben. Sie benötigen die Menschen und ihr Commitment.

Agile Methoden bezeichnen unterschiedliche Methoden, welche unabhängig voneinander eingesetzt werden können und bei richtiger Anwendung und Abholung aller Mitarbeiter unterschiedliche Auswirkungen haben. Effekte sind zum Beispiel eine höhere Transparenz über die Arbeit des Einzelnen, eine verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation und eine hohe Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit auf äußere Einflüsse und kurzfristige Veränderungen.

Zu den agilen Methoden sind Kanban, Barcamps, Standups, Retrospektiven u.v.m.

Unser Team ist nicht nur in verschiedensten agilen Managementmethoden zertifiziert (Scrum, OKR) sondern wir probieren und leben auch in unserem eigenen Team agile Methoden.

Projektmanagement

Ein Umdenken in der Energiebranche und die unausweichliche Digitalisierung bringt viele neue  Herausforderungen aber ebenso viele neue Möglichkeiten für unsere Kunden mit sich. Dies spiegelt sich bei vielen Unternehmen sowohl in der Anzahl als auch in der Komplexität der Projekte wider. Um diesem Wandel gerecht zu werden und Projekte erfolgreich durchzuführen, braucht es ein kompetentes Projektmanagement.

Unser Team nutzt je nach Ihrer Situation, Arbeitsweise und Rahmenbedingungen des Projektes sowohl klassische als auch agile Projektmanagementmethoden (z.B. SCRUM, Prince2, etc.). Haben Sie ein fixes Zieldatum oder sind Sie flexibel? Wie viel Budget haben Sie zur Verfügung? Wer sind die Stakeholder? Ist der Umfang exakt definiert oder handelt es sich um ein Entwicklungsprojekt? All dies gilt es zu steuern und mit unterschiedlichen Hilfsmitteln zu begleiten.

Besonderen Wert legen wir hierbei auf eine klare, offene Kommunikation mit dem Kunden, um das Verständnis sicher zu stellen und Sie zielgerichtet zu unterstützen.

Workshops

Workshops bieten den Raum, sich mit kreativen Methoden einer Problemstellung zu widmen und die Möglichkeit zu schaffen, diese aus einer neuen Perspektive zu bearbeiten.

Besonders wichtig ist hierbei die Rolle des Moderators, der den Gesprächsverlauf gezielt beeinflusst und die Verantwortung für den strukturellen Ablauf und den Einsatz geeigneter Methoden trägt. Unsere erfahrenen Kollegen können dabei auf ein weites Repertoire an Methoden (e.g. 6-3-5 Methode, World-Café, Advocatus Diaboli) zurückgreifen. Auf diese Weise helfen wir Ihnen, sich selbst zu unterschiedlichsten Themen und Herausforderungen, z.B. im Rahmen von Innovation, Produktentwicklung oder Prozessoptimierung, neue Perspektiven zu eröffnen.

Alle Projekte

OBEN