Smart-Meter-Rollout für
die Energiewirtschaft

mit uns die Quote deutlich steigern.

Smart-Meter-Rollout: Verzahnung der einzelnen Teilprojekte als durchgängiger, praxiserprobter Prozess
für das digitale Messwesen mit unserer Umsetzungsunterstützung.

Kurz & Knapp

Der Smart-Meter-Rollout ist ein zentraler Baustein der Energiewende. Als erfahrener Partner unterstützen wir Stadtwerke, Messstellenbetreiber und Netzbetreiber bei der erfolgreichen Umsetzung – von der Strategie über die Prozessgestaltung bis zur operativen Umsetzung. Mit uns meistert ihr regulatorische Anforderungen, etabliert zukunftssichere Geschäftsmodelle und setzt innovative Lösungen um.

Unsere Schwerpunkte im Smart-Meter-Rollout

  • Projektmanagement: Steuerung komplexer Rollout-Projekte und Multi-Projektmanagement für skalierbare Lösungen
  • Prozess- und Organisationsberatung: Optimierung eurer IT-Landschaft, Schnittstellen und operativen Prozesse für §14a EnWG und weitere Anwendungsfälle
  • Dienstleistungsaufbau: Entwicklung und Vermarktung von Smart-Meter-Dienstleistungen, z. B. als SMGA oder EMT
  • Schulungen & Wissenstransfer: Qualifizierung eurer Teams und Kundenkommunikation für den Rollout
  • Innovationsmanagement: Begleitung bei der Einführung neuer Produkte wie intelligente Gaszähler oder Submetering-Lösungen

Praxisbeispiel

Erfolgreicher Aufbau eines Smart-Meter-Dienstleistungsgeschäfts für Netzbetreiber

Ausgangssituation: Ein führender Messstellenbetreiber (MSB) stand vor der Herausforderung, im Rahmen des Smart-Meter-Rollouts ein neues Geschäftsfeld als Dienstleister für kleinere Netzbetreiber und (w)MSB aufzubauen. Die Anforderungen umfassten nicht nur die technische und regulatorische Umsetzung, sondern auch die Entwicklung skalierbarer Vertriebsprozesse und die Gewinnung neuer Kunden in einem dynamischen Marktumfeld.

Unsere Lösung: Wir begleiteten von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung.

  • Entwicklung eines maßgeschneiderten Dienstleistungsangebots: Erarbeitung klarer Leistungsbeschreibungen, Optimierung der Produkte und die Einführung eines automatisierten Kalkulationstools.
  • Strategische Vertriebsunterstützung: Begleitung des Vertriebsteams bei Ausschreibungen, Angebotserstellung und Kundenkommunikation.
  • Prozessoptimierung: Schaffung durchgängiger, praxiserprobter Abläufe – von der Inbetriebnahme über den Betrieb bis zum Störungsmanagement.

Ergebnis:

  • Über 50 Neukunden mit unserer Unterstützung gewonnen.
  • Nachhaltiger Vertriebsprozess etabliert, der das operative Geschäft entlastet und die Wettbewerbsfähigkeit stärkt.
  • Skalierbare Strukturen, die regulatorische Anforderungen sicher erfüllen und die Basis für zukünftige Dienstleistungen im Messwesen schaffen.

Weitere Beispiele:
https://www.soptimbc.de/portfolio/projektmanagement_smr_einfuehrungsprojekte/ oder
https://www.soptimbc.de/portfolio/dienstleistung_smart_meter_rollout/

Fazit

Mit der sbc den Smart-Meter-Rollout von der Planung bis zur Umsetzung meistern. Wir helfen dabei, Prozesse zu optimieren, neue Geschäftsmodelle aufzubauen und die Teams fit für die Zukunft zu machen. So wird der Rollout zum Erfolg.

Mit unserer Erfahrung der gesamten End2End-Prozesse und den relevanten Hebeln bringen wir schnell messbaren Fortschritt beim Smart-Meter-Rollout. Lass uns gemeinsam die Chancen nutzen, um euren Rollout zum Erfolg zu führen.

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